為落實(shí)江蘇省工信廳工作安排，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、管理升級(jí)。11月24日上午，專(zhuān)家組一行人走訪兩面針江蘇公司，對(duì)企業(yè)進(jìn)行巡診調(diào)研，以助力企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型。
專(zhuān)家組首先與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員召開(kāi)巡診座談會(huì)，詳細(xì)介紹本次巡診目的和任務(wù)，了解企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀與水平。隨后深入我司生產(chǎn)車(chē)間和各職能部門(mén)，進(jìn)行質(zhì)量管理狀況檢查及診斷。
經(jīng)過(guò)為期2天的巡診，專(zhuān)家組及時(shí)反饋了診斷結(jié)果，并結(jié)合江蘇公司實(shí)際，在全面梳理公司經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及改進(jìn)空間的基礎(chǔ)上，全面分析尋找公司強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，確定公司重點(diǎn)改進(jìn)之處，并就公司的產(chǎn)業(yè)定位、平臺(tái)建設(shè)等提出了有針對(duì)性的意見(jiàn)建議，同時(shí)積極引導(dǎo)我司引入卓越績(jī)效管理模式，幫助我司突破發(fā)展瓶頸，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
今后，兩面針江蘇公司將以更加務(wù)實(shí)的舉措，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做好堅(jiān)強(qiáng)保障，有效轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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